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手持终端的服装门店应用系统程序软件解决方案
时间：2017.07.08
时间：2017.07.08
中国是全世界最大的服装消费国和生产国，随着中国经济的高速发展以及与国际市场的高度接轨，国民生活的提高和政府政策的大力扶持，基于rfid技术的发展，服装行业再一次站在了风口浪尖处。
仅是在完美的生产力也会有所缺陷，服装行业本身多具有的特点，即：季节性、地域性的差异、市场变化、产品种类等，企业所面临的的困境是，管理制度不完善，市场竞争激烈。
服装行业也有其特殊的行业特性，即：产品款式、颜色、尺码等特点决定了服装数量随着款式增加而呈现几何增长趋势，销售体系涵盖直营、批发、特许等多种行业。服装行业就其自身和行业的缺陷限制，未来的发展也遇到了瓶颈。随着rfid技术的发展，如今较多的企业开始关注rfid技术解决方案。
二、系统架构
(1)服装系统信息化管理紫钺科技以先进的科学技术，利用现代化信息建设，组建从出厂仓储到连锁门店的一系列信息管理模式。
(2)强大的后台数据处理软件 实时了解各门店销售数据，查询门店短缺产品，滞销产品，需订货情况，以便实时修订生产计划，迅速调拨分配各门店滞销产品。
(3)强大的手持机系统
三、方案步骤
(1)仓储管理 由于具有 RFID 技术在非接触非可视的情况下可同时识别多标签的特性，即数十件附加了电子标签的服饰的整箱商品可以通过 RFID 阅读器一次性准确地读取其全部物流数据，极大地提高了物流效率。如果在出入库管理、物流配送中心的出入库管理和零售店铺的入库管理中采用 RFID 技术来实现的话，则可以实现“店铺补货需求---配送中心---制造厂家”整个供应链过程的最优化的管理。 在仓储管理中使用 RFID 技术可实现所有管理单元的可视化管理，可以大大缩短包装、搬运、盘点、统计时间，从而减少货损，加速资金周转，大幅提高仓储管理效率。通过这个流程可以只在一个 RFID 通道内每小时验证 15000 件服装单品。验证过程的自动化可将单品花费在供应链上的时间减少 5 至 7 天。
(2)物流管理 RFID技术在服装物流环节产生的效益体现在物流管理效率、物流成本、发货控制等方面。RFID技术的应用，实现服装物流作业的标准化，缩短作业流程和作业时间，减少人力成本，从而减低运转费用，增大物流环节的吞吐量，增加供应链管理的透明化程度，提高物流管理效率。同时利用 RFID 可最大限度降低发货出错率，发货出错主要是指原箱短少和包装箱错误问题，这两大问题都可以通过使用RFID技术来降低到最小。
(3)入库管理 服装从工厂生产办理入库手续时工作人员将货品放上一辆叉车上，送到后端仓库。如有条件可在每辆叉车上可安装一台读写器和天线，用于识别 RFID 标签数据，叉车将货物带到库房时被库房门口的读写器读取并将该标签信息发送到库房管理系统，记录货品接收的详细信息。在仓库里，货品根据其种类，如款式或品牌，被放在货柜上。货架贴有条形码，以便识别。在日常，员工将手持 RFID 机来读取货物标签和货架条形码，将货品与所存放的货架联系起来，手持机内嵌有条形码扫描仪，其中货柜采用条形码而不是 RFID 标签，是为了避免同时获得几个货柜的 ID 号。
(4)出库管理 在未视同 RFID 技术之前，服装配送过程都是手工处理的。也就是说这些服装从制造商抵达分销中心时，工作人员必须逐项手动检查，而在服装被送往服装店时还要一件一件地包装并手动记录信息，结果导致很多错误。使用 RFID 应用此后，制造商标签贴在要发送服装单品上并在配送之前加以验证，之后向零售商发出提前出货通知单。在打包的服装抵达配送中心后会被放置在传送带上，传送过程中这些贴标的打包服装将通过通道 RFID 读写器的读取，读取之后的数据传给系统，软件会确认 ID 信息，如果出现不正确或丢失系统就会发出警告提醒员工检查包装盒内的服装货物。服装被重新打包后就运往服装店，在装上卡车之前工作人员会照着包装清单在 RFID 通道内读取标签上的 ID 号，最后将提前货运通知发送给服装店。 (1)仓库收、发货、盘点作业：仓库管理中最重要的一项工作就是保证帐面数量与实物数量一致，使用电子标签可以很方便的实现商品收货记录的准确性及发货、配送的自动化，使盘点存货不会有遗漏和丢失。 (2)先入先出：每个产品都有其使用期限，由于产品种类很多，在实际仓库管理中通过手工记录和保管员记录很难保证产品准确的先入先出。通过单体跟踪技术，可以给每个产品内置一个时钟，也可以记录每个产品完好状态，这样就能保证按指定要求期限实现商品的出库作业。 (3)缺货报警：任何一个仓库出现某个产品短缺时，不但可以自动提示报警，还可以细分到款型、颜色、尺码等产品构成的细节。即：某一款式的某些尺码出现断档，可以立即提示保管人员及时补货。 (4)滞销品统计：服装业产品积压仓库是件非常头疼的事情，通过滞销品统计，得到每个产品(细分到款型、颜色、尺码)的在库停留时间，可以很快发现哪些产品滞销、过季，可以很方便地提供降价决策或调换，加速产品销售和资金周转。
